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JMC高級顧問。1974年畢業于名古屋大學工學部機械工學科，同年進入豐田汽車集團，主要任職于生產技術、開發部門，豐田TQM推進部骨干干部，有豐富的現場實務經驗。在豐田以及豐田集團進行ＳＱＣ的活用與實踐。在豐田全集團擴展運用SQC軟件的品質保障活動，以及技術人員技能提高，成就不斷擴大。獲得塑性加工學會授獎的同時，多所大學、日本以及海外制造企業、和其他行業的咨詢指導。

擅長TQM，品質數據分析管理，新開發產品的品質確保而實現產品的輕量化、削減成本、感性評價。現場改善實績：車輛走行重要零件的生產技術開發、汽車內裝新零件的生產技術開發、延長模具壽命、引擎、電機主芯生產技術開發、提高試作品成品率等。

30年豐田發動機生產一線管理經驗 曾為天津廣電、宜昌紡織兩家國企及大東鞋業 、澳德思電器兩家民企做工藝流程優化及現場 改善指導。現任日本制造業研究中心高級顧問。著作：【豐田生產工廠防錯法大 全】、【日本汽車工廠】

成本預算管理、工藝流程、人員管理、品質管理、現場管理專家。

日籍講師，JMC高級顧問。擁有45年日本豐田汽車工作經歷，先后在豐田車體總公司制造部、富士松工廠制造部、工務部，刈谷、inade工廠工務部，現一直擔任加藤制作所總公司顧問，主要從事生產管理、供應鏈等方面的工作。中國現場改善指導企業有 美的集團 、上海汽車集團、 五征集團、 全友家具、 大東鞋業等。

擅長零件準備系統建設及管理、新盤點體系構筑、生產管理系統改善、E-KANBAN導入、新工務SMS系統導入、交貨包裝形態調整機制等。

日籍講師，JMC高級顧問。40多年供職于豐田車體株式會社。主要從事生產管理，物流管理，新工廠建立，曾支援過泰國，馬來西亞，廣州豐田等新生產線建立。年曾在中國美的、成都全友家居進行改善指導。

擅長新工廠建設、TPS的推進和導入、新生產線的建設，物流管理，品質改善管理等領域。

日籍講師，JMC高級顧問。1961年任職豐田汽 車總務部，轉入三好工廠后的40年間，主要從事現場管理 和TPS的工作。主要負責車輛生產和生產工序管理。對車 身、涂裝、組裝等工序進行管理、配件準備、是豐田唯一 一位全方位車輛管理負責人。此外還常駐海外，負責豐田 在澳大利亞、英國、美國等國豐田生產方式的導入。2016 年開始擔任JMC專屬高級顧問。曾經指導韓國現代、三星、 三一重工等企業。

豐田看板生產方式、新工廠建設、TPS的推進 和導入、根據工廠實際情況制定標準作業體制、新機架生 產線的建設、品質改善管理、安全生產管理、生產計劃管 理等領域。

40年就職于汽車油箱頂級制造商堀江金屬，主要從事于生產技術等部門，負責模具設計、 投產準備等。 1984年，參加豐田汽車主辦的品質改善事例發表大會，受 個人優秀獎，之后加入大野耐一為領導的TPS改善組 。2004年進入豐田一級供應商大豐精機推進TPS活動。曾經對美國福特供應商、墨西哥汽車零件供應商、豐田集團FTS的供應商進行改善指導。指導的中國企業有老板電器、五征集團、錢江摩托等。

精益生產指導（快速換模、物流改善、組裝線改善）、道場建設、模具設計和沖壓等指導。

日籍講師，JMC高級顧問。長年工作于大型制造業IT部門，指導以豐田生產方式為基礎的工廠，最大限度發揮IT化作用，提高生產效率、構筑生產和物流的自動化。之后在IBM與豐田的合并公司對日及海外的制造業進行生產管理、SCM、物流、CRM、管理會計、電子商交易等領域導入最新的IT方案，以強化客戶的國際競爭力和利益最大化。從數年前開始對日本企業的中國部工廠進行改善指導和IT運用，提高生產效率?，F場改善指導中國企業有美的集團 、五征集團、 岸寶紙業、 三聯重工等。

擅長工廠自動化系統建立、生產管理、物流管理、TPS的推進和導入

JMC高級顧問。長年工作于日產發動機供應商壓鑄部，負責設備選定，工序設計，模具設計，制造，品質管理， 生產管理，經歷多個部門，完成工廠品質提升，2002年在公司導入目標管理，部門成本管控，自動化生產系 統。2008年成立JRISE，專業從事指導壓鑄，金屬加工，金屬切 削企業技術指導與經營指導，指導日產發動機印度 工廠，新工廠建設與技術提升，豐田一級供應商壓 鑄企業技術指導，日刊工業新聞指定技術老師，愛 知縣技術傳承匠人項目指導人員。海外援助經驗：印度鈴木工廠，馬來西亞日產工廠，發動機部門指導。

擅長鋁壓鑄技術，設備，鑄造條件，工廠人員培養 、現場運營管理。

畢業于名古屋大學，日本制造業研究中心高級顧問。愛知大學兼職講師、愛知縣技術指導講師，岐阜縣企業指導講師，安全管理指導專家。擁有日本綜合技術監理機械技術士國家資格，對制造型企業的綜合技術指導方面擁有常年的指導經驗。

在省人省力化，自動化設計與改善上擁有豐富的經驗與造詣。還對生產流程的合理化設計與改善，安全管理，人才培養上也有豐富的經驗與造詣。

畢業于日本九州大學，產業戰略碩士。世界著名精益大師堀切俊雄，日本豐田企業管理研究所董事長，日本TPS＆TMS認證協會理事長。 親受精益鼻祖大野耐一指導和林南八同為當今TPS界最權威人士 豐田的合資公司臺灣國瑞汽車的創始人 豐田汽車中國部的創始人之一，培養過多數中國精益資深專家。 堀切先生1966年加入豐田汽車公司，在豐田公司近50年。堀切先生從一開始進入豐田后受精益鼻祖大野耐一先生的親自指導，之后見證經歷了整個豐田精益的變革。成立一般社團法人日本TPS認證協會,不僅把原汁原味的TPS布道全球,還創立了新TPS門派除了指導過大量日本企業外,還親自指導過美國波音、哈雷等美國企業,中興通訊、遠景能源、 金杯汽車、奇瑞汽車、 長城汽車、BYD、 華晨綿陽發動機等中國企業,普項、SL等韓國企業, PCA、Rostselmash、NLMK,、SVEZA、 OMK、 Severstal等俄羅斯,除此之外還指導過意大利、墨西哥、越南、斯里蘭卡、印度等國家知名企業。 出版書籍： １、新豐田流生產方式（日経BP社出版日文） ２、新豐田流生產方式（中文版） ３、豐田的成本（かんき出版―日文） ４、豐田的成本（韓文版）

TPS精益生產管理、企業經營管理、VE價值工程咨詢指導專家。